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Coordinamento dell'impiantistica per
la riduzione dei tempi per unità prodotta con investimenti ridotti;
attivazione dei metodi di lavoro; nel corso di 3 anni, presso un azienda
cliente il tempo e' stato ridotto da 4,9 ore/pezzo a 3,0 ore/pezzo.
Messa a punto del lay-out dello stabilimento, definizione dei metodi,
analisi degli investimenti: abbiamo operato con lavorazioni meccaniche,
con montaggi e con reparti automatici.
Analisi e riduzione dei tempi di squadre di operai dislocate sul territorio
tramite la scelta di materiali e attrezzature idonee.
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